二、韜光養晦期-見龍在田：
(三) 培養職場生存發展的能力：
守破離的「守」雖是要青澀的龍遵循與模仿，逐漸建立起自己的思考框架，對職場各項營運功能與運作目的開始有了軌跡可資學習，以便能夠在現實且殘酷的職場中安然生存，進而出類拔萃。在上述【心的力量】中提到應該以心為太極，心生兩儀即智慧，兩儀生四象即同事、主管、部門與公司。接下來就是四象生八卦，也就是筆者即將列舉的八卦驅動力。八卦指的是乾坤坎離震巽艮兌(天地水火雷風山澤)，各卦都有相對應的身體部位，透過心念的凝聚驅動身體各部位展開協同運作，劍及履及，徹底實踐，就能邁向成功。以下用實際範例說明各卦對應的身體部位、如何驅動以及應學習的能力如圖所示：
1.(坤卦→腹→學習)：坤卦為地，主管腹部，學習的能力；依據天龍八部各期，在職涯過程中，不斷學習，成長進步，提升專業能力。
2.(坎卦→耳→資訊)：坎卦為水，主管耳部，資訊的能力；從資深同事與向上管理學習經驗，經常針對數據勤作分析，熟悉營運狀態。
3.(乾卦→腦→思考)：乾卦為天，主管腦部，思考的能力；運用系統思考，評估產業環境與核心能力，檢視並制定組織的願景、使命。
4.(離卦→目→規劃)：離卦為火，主管目部，規劃的能力；針對財務結構與損益績效，設定營運目標，修正營運計畫，調整經營模式。
5.(艮卦→手→判斷)：艮卦為山，主管手部，判斷的能力；整合營運計畫、關鍵指標，評估所需資源與預算編製，送交高層決策決斷。
6.(巽卦→股→基礎)：巽卦為風，主管股部，基礎的能力；遵循擬定的願景使命與策略目標，健全組織運作，優化相關部門協作流程。
7.(兌卦→口→表達)：兌卦為澤，主管口部，表達的能力；將願景使命、策略目標與營運計畫，向同仁宣達、溝通協調，以形成共識。
8.(震卦→足→執行)：震卦為雷，主管足部，執行的能力；透過營運計畫，展開各項策略執行方案，設定衡量標準，以執行績效考核。
維特退伍後進入一家國內知名的電腦公司擔任助理管理師，因為當時個人電腦非常夯，維特咬著牙花了一個月的薪水，用員工價買了一台個人電腦，並利用下班時間自行進修寫程式，幫自己與同事解決一些繁雜的業務處理，提升了作業效率，因此，平常自己的工作忙完，也會幫同事及主管處理業務，因而比同儕接收更多部門內的業務資訊、作業流程。平時利用閒暇時間思考來龍去脈與結構原理，想不通就請教主管。剛好公司要更換ERP系統，維特因為熟悉程式，又了解系統的主要作業流程，因而獲得處長的指派擔任專案負責人，要求準時且順利完成新舊系統的轉換，確保業務不致被耽誤。因此，維特開始規劃系統轉換的時程與工作項目，並跨部協調其他同事一起支援配合，如果碰到新舊系統做法不同，同事不知如何取捨時，維特就會憑藉專業智識或尋求主管的協助，拍板敲定一些決策。維特運用組織運作的模式，成功地完成新系統的修改與除錯測試，並製作流程圖、使用手冊，輪流到所有總、分公司簡報和實施教育訓練，準時地在目標期限內將新系統順利推動上線開始作業。
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