二、韜光養晦期-見龍在田：
(二) 守破離之「守」：
「守破離」源自禪宗，後成為日本劍道學習的三階段，其中第一階段「守」的意思是「無我」，遵循傳統智慧，捨棄既有的心態與舊習，專心遵循、模仿老師的教導，學習基礎功夫或技能。在職場中，剛開始不要有太多的質疑或猜想，因為您還沒有徹底搞清楚工作流程的設計原意、成本與效益，斷然提出批評與建議，不僅無法解決問題，反而使得教您的主管、同事卻步、保留，不願意傾囊相授，徒留學習的遺憾。「守」，是大量學習的階段，包括系統制度、作業規範、工作技巧與經驗智識，都是初入職場工作者必須遵循與學習，理解其架構原則，不會落入「知其然，不知其所以然」的窘境，以下分別說明：
1. 遵循系統制度：
在職場工作裡，職務內容係由組織所指派，在作業過程中，很多細節必須依靠電腦作業系
統與遵循相關控制制度，才能順利推動業務至其他部門接手完成，而不至於產生錯誤、缺漏與延遲，影響公司營運與客戶權益。例如營運作業必須遵循ERP系統的操作、上下班必須遵循差勤系統的規範、年度KPI設定與定期考核必須遵循績效考核系統的作業。或許複雜的系統裡會有某些僵化、繁複與沒效率，這些都可以列為改善項目，提報交由專案小組或負責部門協助排除與解決，但您不可耍起小聰明、鑽個小漏洞，為了自己的利益，刻意避開規範或利用瑕疵而偏離正常作業，導致影響系統作業的正當性。
2. 遵守作業規範：
一般稍具規模的公司都會建立一些詳細的作業規範，清楚地要求員工必須嚴格遵守，不可
擅自違反與漠視，若因環境變動或營運改變，導致這些作業規範不合時宜，應該透過正常程序進行確認、評估、修改與重新發布，員工個人不得擅自違反。這些規範包括標準程序、管理辦法、核決權限等等，牽涉到公司研發、採購、領料、生產、接單、庫存、出貨、服務、財務等營運作業，其中很多規範涉及公司產品與服務項目的品質、功能、效用與期限，因而連結到相關的法律法條的規定，如果擅自更動或規避，有可能就會導致公司違法或違規，受到法律或行政的判刑或裁罰，造成公司莫大的損失。
3. 遵行工作技巧：
不像上述的系統制度與作業規範具有組織的約束性，工作技巧比較偏向主觀的領略與感受，
透過長期累積下來的訣竅紀錄或建議，可以提升工作的品質與效率。例如碰到問題如何快速分析、思考哪些重點、如何進行專案推動、召集會議的程序等。這些工作技巧幾乎都來自主管、同事或次級團體共同的作業模式而成習慣，大部分都沒有納入正式的制度與規範中，因此，初級工作者處理分內工作一段時間後，不妨積極主動且尊敬地請教與學習，避免自己浪費太多時間摸索與試錯，等待一段時間熟悉以後，再進一步思考背後的動機與優化的可能性。
4. 遵照經驗智識：
經驗與智識就更為廣泛與不具體，您在學校課堂上所學習的是專業能力與技術，偏重學術
理論，並不包括經驗與智慧，但在職場上，舉凡業務上的決策決斷、財務評估、策略規劃、協議爭議等，除了相關的專業技能之外，經驗與智慧也頗具重要性，甚且會影響到最後的成果。但經驗與智識也是最難模仿與學習，通常來自於高階與資深的主管、同事，他們具備著內隱的智識，對於您的職涯工作具有莫大的助益，您應該把握機會開拓此人脈關係，尋求擔任您的職涯導師教練。透過公開與私下場合，不僅得專注地聽其言，還須隨時觀其行，站在他們的立場思考動機與整體，甚至可以學習到其他非垂直專業知識以為輔助，提升您個人的職涯競爭力。
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